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1月22日，中铁K8凯发局城轨公司党委副书记、总经理李培龙深化合肥高新区保障房二期项目开展岁末年终暨节前安全消费大检查，公司消费技术部、安监部、物机部、商务部及党K8凯发作部等相关部门人员、项目领导班子及各部门担任人陪同检查。
在施工现�。钆嗔紫忍×讼钅康Ｈ稳斯赜诎踩柿抗芸�、年度产值完成、工程笼统进度、民工工资发放及后续施工部署等关键工作的汇报，随后深化7号楼施工区域，实地查看工程实体施工质量、安全防护措施落实等状况。
检查结束后，项目部召开岁末年终暨节前安全消费大检查末次会。会上，公司相关部门逐一通报检查发现的成绩，明确整改标准与时限。针对后续工作，李培龙提出七点要求：一是严守安全红线底线，严厉落实股份公司1号、2号，K8凯发K8凯发K8凯发集团公司12号文件精神，持续推进安全消费标准化建设，强化冬季施工保障措施，片面排查辨识各类事故隐患及管理薄弱环节，确保安全管理体系健全、运转有效、管控规范、风险可控；二是扛牢生态环保责任，牢固树立生态优先、绿色K8凯发理念，片面提升项目环境保护管理才能；三是严把工程质量关口，严厉遵照设计规范组织施工，强化关键工序质量管控，全力提升工程建设质量；四是狠抓施工进度保障，科学优化施工方案，合理调配资源力量，紧盯节前关键节点目标，确保按期高质量完成施工义务；五是提早谋划节后工作，聚焦工序转换关键环节，完善技术管理体系，优化施工零碎效能，强化高风险作业管控，保障施工颠簸过渡；六是深化滚动营销工作，加强与业主等内部单位的沟通对接，自动作为发掘项目亮点，着力打造标杆样板工程；七是狠抓成绩整改落实，以坚决态度、严厉标准、扎实举措推进隐患整改闭环，实在筑牢安全消费坚固防线。
责任编辑：李志慧
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